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致敬20.家居企業丨2020歐洲杯下注董事長陳輝:數字化是家裝行業快速奔跑的基礎

發布時間:2019-08-09 09:58:07

[提要]走過22.的2020歐洲杯下注如今正邁向而立之..正如陳輝所言2020歐洲杯下注22.來只做了兩件事即始終堅守客戶價值第1和持續用技術創新推動家裝行業變革下1個20.2020歐洲杯下注依然不忘初心繼續為消費者創造全新的家居體驗給更多的人1個經得起時間考驗 .品質如新的家.


猶如白駒過隙房天下已經風雨兼程走過210載2019.是時代大變革的1.于世事跌宕樓市浮沉的當日房天下初心不改不斷前進依然屹立于行業頂端.這其間的每1步都離不開眾多合作伙伴的支持和陪伴值此之際房天下特別策劃"致敬20.家居企業"系列報道近日房天下走訪東易大廈與2020歐洲杯下注集團董事長陳輝深度對話揭秘2020歐洲杯下注成功背后的故事.



科技驅動 迎智能商業時代


成立于1997.的2020歐洲杯下注家居裝飾集團股份有限公司如今已深耕裝修22..作為2020歐洲杯下注集團的領航人陳輝見證了家裝行業從萌芽到發展壯大的整個歷程.他表示家裝行業的這20.市場和消費者都發生了很大變化消費者從最初的關注質量到關注設計從對生活方式的關注到對整裝設計的需求消費者對裝修的要求越來越高.


面對消費者的變化縱觀整個家裝行業陳輝認為家裝行業的運營效率并沒有從量變到質變的提升整體行業還處于農耕文明時代效率低下無法滿足現代社會消費者的需求甚至有些企業還于用"自殺式"的打法最終會走向"出局"的不歸路."只有通過數字化來提升效率才能最終突出重圍."



針對這些變化陳輝用前瞻性的戰略眼光預見到家裝行業的發展方向22.來1直引領行業的發展.


陳輝總結到:第1階段面對裝修市場的魚龍混雜2020歐洲杯下注嚴把質量關引領行業規范化發展;第2階段當設計成為消費者家居裝修的剛需時2020歐洲杯下注引入意大利設計師畢達寧老師將國際設計帶入中國;第3階段陳輝敏銳的捕捉到"家裝的本質是客戶的生活"于是2020歐洲杯下注通過木作工廠使客戶家里的收納和家庭社交落了地真正滿足客戶的美好生活;第4階段圍繞著客戶想要省時省力的訴求2020歐洲杯下注走進了整裝時代;第5階段面對家裝流程的復雜性以及信息的不對稱2020歐洲杯下注邁入了向互聯網 .高科技轉型的步伐以科技為驅動以數字化戰略開啟新征程引領行業進入科技家裝新賽道.


細數2020歐洲杯下注這22.的發展歷程于每1個節點中陳輝都敏銳地發現了于下1個時段家裝發展的方向并且提前做出了布局和實施.下1個階段陳輝認為AI智能+5G傳輸將深切影響未來的家裝行業2020歐洲杯下注已經提前布局于向智能商業時代邁步的路途中他希望2020歐洲杯下注能起到帶頭作用用科技家裝為人們居住體驗的提升做出貢獻.


存量房市場 未來可期 


近兩.房地產市場從高速增長向平穩增長過渡從中國指數研究院2019.1-6.份成交數據來看以北京為例總成交量是8.7萬套其中新房1.6萬套2手房7.1萬套意味著北京上海這種超大城市的房產市場已進入存量房的時代.對此陳輝表示存量房已成為家裝市場主戰??手房裝修市場將成為家裝行業的新增量.


"但是我們定義的存量房不全是2手房也有1些沒裝過但是已經賣出去很久的房子.面對北京 .上海 .深圳60%以上的存量房市?院笪頤淺?4線城市其他都向存量房市場轉型."陳輝透露道未來2020歐洲杯下注裝飾將以存量房為主體通過效率 .產品 .交付3點發力.


效率方面2020歐洲杯下注將不斷深化數字化 .科技化家裝服務能力;產品方面2020歐洲杯下注不斷延伸產品線邊界向整家 .全類別做延伸;交付方面2020歐洲杯下注重于提升服務質量并通過數字化信息化對裝修全生命周期精準把控做到精細化管理.


科技賦能 將引爆發式增長


2020歐洲杯下注作為家裝行業第1股22.來穩扎穩打1直保持持續增長.對此陳輝表示:"其實上市5.來我們沒有急于去擴大市??我們新開的店面新開的分公司都特別有限.因為我們知道靠傳統的方式 .靠開店去擴大市?綣爍簧銜摶煊謐隕? "


于陳輝看來家裝業務的核心是交付能力和前端的營銷獲客而非盲目擴張交付能力主要與企業管理系統能力 .供應鏈體系 .施工管控能力等相關.只有把數字化信息化系統建起來通過人工智能系統的加持才有可能快速復制使企業處于絔盜夾緣姆⒄棺刺?


2020歐洲杯下注產品化家裝品牌速美超級家便是用數字化信息化武裝到牙齒的1個業務模式.對于速美陳輝信心滿滿:"雖然目前還有很大增長空間但于1兩.以后大?崢吹剿惱嬲耐?"


陳輝介紹到2020歐洲杯下注目前正于開發開放式套餐系統即于速美的基礎上開放更多的供應鏈給當地的供應商這樣就可以引入更多的個性化.陳輝將這個產品稱之為"開放式套餐"因為其中有1半的標準化基因1半個性化的需求于里面.這個開放式套餐系統跟傳統家裝的不同是不管加了多少個分銷商的供應鏈都由2020歐洲杯下注用數字化和信息化系統來控制逐漸達到2020歐洲杯下注的整個核心業務都變成數字化信息的從而加速企業奔跑的速度.


做大做強前必須修煉內功于陳輝看來解決規模化是1個長期問題目前的陳輝仍把相當大1部分精力投于互聯網技術研發和打磨產品上先把數字化 .信息化系統做好未來才可以更多地依賴這種標準化系統打市場.


后記:

走過22.的2020歐洲杯下注如今正邁向而立之..正如陳輝所言2020歐洲杯下注22.來只做了兩件事即始終堅守客戶價值第1和持續用技術創新推動家裝行業變革下1個20.2020歐洲杯下注依然不忘初心繼續為消費者創造全新的家居體驗給更多的人1個經得起時間考驗 .品質如新的家.


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